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Réintroduit la dimension managériale dans la pratique du coaching. En dépassant le simple mode d'emploi du coaching, montre la voie pour que les organisations deviennent des lieux de performances et d'épanouissement personnel.![]()
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Fruit d'une enquête menée en 1973 auprès de managers de tous niveaux, cet ouvrage décrit les dix rôles de base et les caractéristiques du travail du cadre en démontrant que sa propre compréhension de sa fonction conditionne son efficacité. Ed. c[...]