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10 recherche sur le mot-clé 'gestion de projets'
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Traite de façon globale l'ensemble des questions de management de l'innovation (mobilisation des ressources, organisation, prise de décision), aussi bien au niveau des processus opérationnels (management de chaque projet d'innovation) qu'au nive[...]texte imprimé
René Demeestère, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur | Paris : Dunod | Gestion sup | 2006Une étude des approches traditionnelles (budgets, centres de profit, choix d'investissements) et des méthodes les plus novatrices (ABC, ABM, contrôle stratégique) du contrôle de gestion. Pour chaque thème abordé, les concepts et les références c[...]texte imprimé
Présentation des concepts, méthodes et outils pour développer les bonnes pratiques collaboratives requises pour la généralisation du travail en équipe sur Internet. Exemples de ce nouveau type de gestion de projets tirés de l'utilisation du logi[...]texte imprimé
Met en évidence le rôle du tableau de bord parmi l'ensemble des outils de gestion et propose une démarche pour déterminer les indicateurs les plus utiles. Présente les dernières évolutions en la matière, comme les tableaux de bord transversaux o[...]texte imprimé
Paris : Economica 2004Au sommaire notamment : Du projet stratégique à l'action : la délicate configuration des outils ABC-ABM (T. Bertrand, P. Mevellec) ; Changer d'outils de contrôle de gestion ? De la cohérence instrumentale à la cohérence psychologique (A. Bourgui[...]texte imprimé
Le management de projet exige, de la part de ceux qui s'y consacrent, une somme considérable d'expériences et de connaissances, et cela dans des domaines très variés. Cet ouvrage présente 1.000 questions pour faire le point et s'adresse aux pers[...]texte imprimé
Christophe Midler, Metteur en scène, réalisateur ; Gilles Garel, Metteur en scène, réalisateur ; Vincent Giard, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Vuibert | FNEGE | 2004Cherche à comprendre, par une enquête réalisée sur deux ans, les raisons des différences de performances dans le management de projet.texte imprimé
Une analyse des éléments d'une approche décisionnelle gagnante, structurée et anti-stress devant permettre au responsable de projet de passer d'une spirale de l'échec à une spirale de la réussite.texte imprimé
Comment les méthodes de management avancé doivent être appliquées par les entreprises qui visent la compétitivité internationale de leurs produits et services.texte imprimé
Jean Hugues, Auteur ; Bernard Leblanc, Auteur ; Chantal Morley, Auteur | Paris : InterÉditions | IIA | 1996La méthode Rapid application developpement est une méthode de conduite de projet développée aux Etats-Unis. Une méthode de conduite de projet doit être couplée avec une méthode de conception. Dans ce livre, les auteurs s'appuient sur Merise, la [...]