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23 recherche sur le mot-clé 'planification stratégique'
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Patrick Joffre, Auteur ; Gérard Koenig, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Les essentiels de la gestion | 1997La gestion stratégique vise à la fois la compétitivité et la sécurité de l'entreprise, exigences en partie contradictoires qui donnent à cette démarche son caractère paradoxal. Destiné au lecteur qui veur s'initier à cette démarche, cet ouvrage [...]texte imprimé
Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.texte imprimé
Décrit les étapes du diagnostic stratégique adapté aux entreprises de services en y intégrant tous les paramètres utiles à l'analyse : le client, le personnel, le support et la gestion du service, la concurrence.texte imprimé
Jacques Castelnau, Auteur ; Loïc Daniel, Auteur ; Bruno Mettling, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2001Présente une méthodologie simple pour développer la culture d'écoute du client, pour diagnostiquer la performance d'une entreprise, pour définir le portefeuille d'objectifs et déployer ceux-ci au niveau opérationnel, pour manager la performance [...]texte imprimé
Couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise depuis l'analyse stratégique jusqu'aux processus de décision et au déploiement. Montre les applications de la stratégie dans le secteur public et les organisations à but non lucratif ainsi [...]texte imprimé
Le pilotage des entreprises passe par l'intégration de leurs stratégies et des technologies de l'information et de la communication. Cet ouvrage a pour objectif d'améliorer la contribution de la direction informatique à cette intégration dite au[...]texte imprimé
Etudie la gestion des opérations et des processus en privilégiant une approche transversale de tous les départements de l'entreprise : production, marketing, finance, ressources humaines, logistique, etc. Traite les problèmes de qualité, de capa[...]texte imprimé
Alain Desreumaux, Auteur ; Vanessa Warnier, Auteur ; Xavier Lecocq, Auteur | Paris : Pearson Education | Synthex, synthèse de cours et exercices corrigés | 2006En détaillant le processus de décision stratégique, l'ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche et ses outils. Sont exposés les concepts fondamentaux du management stratégique, les principaux modèles stratégiques et les logiques de c[...]texte imprimé
Présente les principaux points de l'analyse concurrentielle (comment bâtir un avantage concurrentiel et comment le défendre) ainsi que les différents modes de développement stratégique.texte imprimé
Présente les grandes lignes de la démarche stratégique (comment bâtir un avantage concurrentiel et comment le défendre), recense les principales caractéristiques de la business strategy et de la corporate strategy, et analyse les différents mode[...]texte imprimé
Permet de planifier la gestion d'une activité pendant une période donnée. Explique la façon de définir les objectifs et la cible. Apprend à planifier le développement de l'entreprise en faisant des choix stratégiques.texte imprimé
Permet de planifier la gestion d'une activité pendant une période donnée. Explique la façon de définir les objectifs et la cible. Apprend à planifier le développement de l'entreprise en faisant des choix stratégiques.texte imprimé
Des méthodes et des outils pour élaborer un diagnostic et formuler des stratégies pour l'entreprise. Pour les cadres et dirigeants d'entreprise ainsi que les consultants.texte imprimé
Dictionnaire de référence qui permet de faire le tour des notions fondamentales en stratégie d'entreprise, des plus traditionnelles aux plus récentes. Chacune des 400 entrées fait l'objet d'une définition précise et d'un développement conséquent[...]texte imprimé
Porte un regard critique sur le marché de la formation, du conseil et de l'édition en management, instigateur de modes et de modèles basés sur des recettes préétablies. Examine les effets pervers de ce prêt-à-penser, à travers les concepts les p[...]