Titre : | اثر التسيير العمومي الجديد على المؤسسات العمومية في الجزائر :دراسة حالة مؤسسة سونلغاز بسعيدة |
Auteurs : | تومي شافية, Auteur ; العطري علي, Auteur |
Type de document : | texte manuscrit |
Editeur : | كلية الحقوق و العلوم السياسية -جامعة سعيدة, 2017/2018 |
Format : | 87ص / 30سم |
Langues: | Arabe |
Index. décimale : | ما ع س 00356 مدكرة سياسة |
Mots-clés: | التسيير العمومي/المؤسسات العمومية /الجزائر /مؤسسة سونلغاز سعيدة |
Résumé : |
هدف هذا البحث إلى دراسة فلسفة التسيير العمومي الجديد ،انطلاقا من المراحل التي مرّ بها، وتطوراته التاريخية وصولا لتعريف عام وشامل، يراعي متطلبات كل بيئة داخليا وخارجيا ويوضح دواعي الانتقال من نموذج تسييري إلى آخر، بإتباع مجموعة من الإصلاحات لمواجهة مختلف الصعوبات والعوائق المرتبطة بالفساد والبيروقراطية السلبية عن طريق تجسيد مبادئ التسيير العمومي الحديث، وخصائصه المتمثلة أساسا في مبدأ المنافسة واعتماد مبادئ اقتصاد السوق والقطاع الخاص. ويتضح نجاح هذا النموذج من خلال تبنيه من طرف اكبر الدول في العالم مثل الولايات المتحدة الأمريكية، بريطانيا وفرنسا. Résume: Le but de notre exposé est l’étude philosophique de la nouvelle gestion étape par étape suivant son évolution historique pour arriver à une définition complète et satisfaisante en tenant compte des exigences de l’environnement interne et externe afin de clarifier les raisons de la transition d’une forme de gestion à une autre suivant les reformes pour affronter les difficultés liées à la corruption et la bureaucratie négative par la mise en place des principes de gestion publique modernes et ses spécificités principalement dans le cadre de la concurrence et adopter des principes de l’économie du marché et du secteur privé. La réussite de ce mode de gestion est attestée par son adoption par les plus grands pays du monde, tels que les États-Unis d'Amérique, la Grande-Bretagne et la France. |
Note de contenu : |
مقدمة: 1 الفصل الأول: الإطار العام للتسيير العمومي الجديد8 تمهيد: 8 المبحث الأول: مفهوم التسيير العمومي الجديد. 9 المطلب الأول: تعريف التسيير العمومي الجديد 9 المطلب الثاني: أسباب ظهور التسيير العمومي الجديد (سياق العالمي) 12 المطلب الثالث: المقارنة بين التسيير العمومي القديم و التسيير العمومي الحديث 14 المبحث الثاني: خصائص و مميزات التسيير العمومي الجديد 16 المطلب الأول: خصائص التسيير العمومي الجديد 16 المطلب الثاني: مبادئ التسيير العمومي الجديد 19 المبحث الثالث: أهم نماذج التسيير العمومي الجديد 22 المطلب الأول: نموذج الولايات المتحدة الأمريكية 22 المطلب الثاني: النموذج البريطاني 28 المطلب الثالث: النموذج الفرنسي 32 خلاصة: 36 الفصل الثاني: المؤسسة العمومية في الجزائر تمهيد: 38 المبحث الأول: التطور التاريخي للمؤسسة العمومية الجزائرية قبل الإصلاحات 39 المطلب الأول: مرحلة التسيير الذاتي 1962 - 1965 39 المطلب الثاني: مرحلة الشركة الوطنية 1965-1971 "المشروع العام" 43 المطلب الثالث: مرحلة التسيير الاشتراكي 1971-1982. 45 المبحث الثاني: تقييم المؤسسة العمومية الاقتصادية في مرحلة ما قبل الإصلاحات 48 المطلب الأول: أهم المشاكل التي سبقت مرحلة الإصلاحات 48 المطلب الثاني: مرحلة إعادة الهيكلة 50 المبحث الثالث: إصلاحات المؤسسة العمومية الاقتصادية في ظل اقتصاد السوق 54 المطلب الأول: إصلاح المؤسسة العمومية الجزائرية. 54 المطلب الثاني: استقلالية المؤسسة العمومية الجزائرية. 60 المطلب الثالث: خوصصة المؤسسات العمومية. 63 خلاصة: الفصل الثالث: واقع تسيير المؤسسة العمومية في الجزائر " دراسة حالة مؤسسة سونلغاز سعيدة". تمهيد: 71 المبحث الاول: مؤسسة سونلغاز الرئيسية 72 المطلب الأول: شركة توزيع الكهرباء والغاز. 72 المطلب الثاني: النصوص القانونية المتعلقة بشركة توزيع الكهرباء والغاز . 75 المطلب الثالث: عملية تشييد مؤسسة سونلغاز كمجمع صناعي . 76 المبحث الثاني: مؤسسة سونلغاز سعيدة . 79 المطلب الأول: التعريف بشركة سونلغاز سعيدة . 79 المطلب الثاني: السياسات المتبعة في العمل داخل مؤسسة سونلغاز سعيدة . 82 المبحث الثالث: الإصلاحات التي مست مؤسسة سونلغاز سعيدة. 85 المطلب الأول: إصلاحات مؤسسة سونلغاز الأم 86 المطلب الثاني: إصلاحات مؤسسة توزيع الكهرباء و الغاز فرع سعيدة 87 المطلب الثالث: تقييم الدراسة. 88 خلاصة: 92 الخاتمة 94 قائمة المصادر والمراجع: 97 الملاحق قائمة الجداول والأشكال فهرس المحتويات |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
SPT000531 | ما ع س 00356 | 20 | Ouvrages | 41 | Libre accès Disponible |